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想開游泳館/游泳池策劃書

時間:2015-5-18 16:24:38 作者:游泳池水處理設(shè)備 點擊:10 次

一、執(zhí)行總結(jié)

1、1背景:

    一個地處中國南方的城市,這里的城市,在這里生活著幾十多萬常住居民,這里每年夏天的平均氣溫高達(dá)30℃以上,在這樣高溫的環(huán)境下生活,雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗。

    為此,我想的創(chuàng)業(yè)之路就是想在次再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽當(dāng)?shù)厝嗣瘳F(xiàn)在的游泳館的看法。1、環(huán)境差;2、設(shè)施簡陋等。

二、市場機(jī)會

1.1游泳館選址:

    首先,按照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)在的發(fā)展速度,新的城市中心會往新城區(qū)遷移,人口也會不斷增加,在這樣的環(huán)境下,娛樂運動設(shè)施一定不可少。據(jù)我所知,因為當(dāng)?shù)氐奶鞖馓珶幔谶@里生活了很久的人們都也受不了這樣炎熱的天氣,并且還有很多人都是選擇去遠(yuǎn)出游泳。

1.2建立了一個游泳館,對于其他商業(yè)機(jī)會也有帶動幫助,比如說:

(1)買游泳衣泳褲等的商店。

(2)飲料店。

(3)餐館。

(4)雜貨店等。

1.3一個環(huán)境好的地方,人們往往會向往,同時也會有好的心情。也是放松壓力的好去處。

2.1場地面積:一共2000平米

    一個面積為1250平米的深水池,一個面積為500平米的淺水池,淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設(shè)施,包括洗浴區(qū),游泳池水的消毒區(qū),更衣區(qū),停車區(qū),公廁區(qū),避雨區(qū),物品保管區(qū)等等。

三、投資分析

1、采取多人合資形式來減輕個人負(fù)擔(dān),按照投資資金的多少來分配管理,投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營,其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策,共同管理。

2、在資金不足方面,來源主要是向銀行借款,或者向親戚借等等。

3、在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館,需要經(jīng)過政府部門的審核,同意。在處理土地的這方面,一是直接買下來,二是租用。采用直接買下來的啟動資金就大,租用就減少很多。付款方式為分期付款。

4、收益方面:按照天氣炎熱期間(5月--9月),(1)場地收費:每天前來游泳的人數(shù)為100人,按照汕尾市海豐縣現(xiàn)在的游泳館的門票是15元一張來計算,每天收入是1500元,還有另外的額外收入,比如說物品保管費,出租游泳圈費等等。在這180天內(nèi)總共的收益是270000元(可以以包月包年收費)。(2)游泳教學(xué):收費標(biāo)準(zhǔn):1個月教100人每人1600(10天一批)每月收入是160000元。在這4個月內(nèi)總共收入是640000元。

5、聘請管理人員:教練員:4名。3000元/月,救生員3名, 1500元/月,售票員1人,1200元/月,清潔人員1人,1200元/月。檢票員1人,1100元/月。共計:一個月8000元,5個月共計:40000。

6、特殊時期未參加計算,比如說下大雨等。

7、選取租用土地,租用時間10年,估計支出100萬。

8、其他費用共10萬。

9、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設(shè)。就是做成簡單的,與室內(nèi)的一樣。

四、機(jī)遇與風(fēng)險

4.1機(jī)遇:

1、在炎熱的天氣里生意應(yīng)該與計劃之間的差別不大。

2、緊緊抓住當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展這群高消費人群。

4.2遇到的風(fēng)險:

1、投資困難,啟動資金不到位。

2、建設(shè)好之后生意不好。

3、同行之間競爭激烈。

4、會游泳的人數(shù)多。

五、市場營銷

5.1宣傳期:20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

1、在重要路段發(fā)放宣傳單。

2、在媒體上,電臺上播出。

3、讓大部分當(dāng)?shù)氐南M者了解到開張的時間。

5.2試運營方式:20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

1、在試運營期的前三天內(nèi)打折。

2、在試運營期前三天內(nèi)前10名免費。

5.3正式運營:20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日

正式運營期間推出年卡,月卡,VIP等消費方式。

六、風(fēng)險資本

1、在建設(shè)好之后,在計劃的時間內(nèi)沒有達(dá)到預(yù)期的效果,導(dǎo)致本金賺不回來。

2、在運營中間出現(xiàn)突發(fā)事件,導(dǎo)致生意冷清。

3、資金周轉(zhuǎn)不到位。

七、退出機(jī)制

    在正式參與投資的時候開始,在運營未滿10年內(nèi)不得中途退出,如若中途退出,則按照有關(guān)具體協(xié)議處理。

八、總結(jié)

    根據(jù)這份商業(yè)計劃書我們對未來的希望是越來越大,從這本計劃書的分析來看,如果我們按照原先的想法走下去,會在這個行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路,也帶動了其他行業(yè)的發(fā)展。

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